Od druge polovice leta 2020 se cene surovin še naprej povečujejo. Ta krog naraščajočih cen je vplival tudi na proizvajalce konektorjev.

Od druge polovice lanskega leta so različni dejavniki privedli do cene surovin, ki se dvigajo, konektorski baker, aluminij, zlato, jeklo, plastiko in druge velike surovine resno naraščajo, kar ima za posledico stroške konektorja. Neurjenja cen se nadaljuje do toka, ni olajšal trenda. Blizu konca leta, "Cena Surge" se je spet povečal, baker se je povečal za 38%, aluminij se je povečal za 37%, cinkova zlitina 48%, likalnik za 30%, nerjavno jeklo do 45%, plastika 35%……

Verige ponudbe in povpraševanja so neuravnotežene, stroški pa se nenehno spreminjajo, ne pa čez noč. V zadnjih nekaj desetletjih je bilo veliko vzponov in padcev. Kako lahko na dolgi rok podjetja Connector Enterprises zmanjšajo pasivnost pri tovrstnih nihanju, ne zaradi sprememb na trgu in izgube tržne konkurenčnosti?

Cena surovine narašča

1. ohlapen denar in napeti mednarodni odnosi

Prekomerna izdaja ameriškega dolarja vodi do zvišanja cen surovin in drugih velikih surovin. V primeru neomejenega ameriškega dolarja QE naj bi nenehni dvig cen trajal vsaj več kot pol leta. In materialno blago, ki je ceno v dolarjih, na splošno, ko šibek dolar narašča, zvišajo cene surovin, ko se je pričakovana vrednost dolarja, naraščajoča povpraševanje po surovini, povečala cene surovin, ostalo je le vprašanje, kako rasti, rasti veliko, ne more prevladati nad nadzorom.

Drugič, mednarodne napetosti so povzročile ceno uvoženih surovin. Na primer, železova ruda in druge povezane industrijske surovine se uvažajo iz Avstralije, zdaj pa cena oskrbe z železovo rudo narašča med mrzlico v kitajsko-avstralskih odnosih.

2, resonanca ponudbe in povpraševanja

V obdobju po epidemiji se je domači potrošniški trg opomogel od svoje počasne države. Tudi svetovni življenjski slog se je spremenil. "Domače gospodarstvo" je ohranilo povpraševanje po potrošniški elektroniki, povpraševanje po električnih vozilih pa se je povečalo, kar je privedlo do pasivnega neravnovesja med ponudbo in povpraševanjem. Kot ena najpomembnejših držav v stiski je Kitajska trenutno najučinkovitejša država pri nadzoru Covid-19. Zato se pričakuje, da se bo domača gospodarska dejavnost še naprej okrevala leta 2021, zato je poraba trga še vedno optimistična. Poleg tega bo 14. petletni načrt države za nov energetski sektor še naprej podpiral povpraševanje po surovinah.

3. Vpliv epidemije

Cene razsutega kovin in surovin so se dvignile, nekatere so posledica strukturnih omejitev oskrbe in pošiljanja zaradi epidemije. Epidemija je v nekaterih državah povzročila nezadostno proizvodno zmogljivost, proizvodnja pa je bila na velikem številu oskrbe s surovinami suspendirana ali omejena. Kot primer vzemite baker. Odkar se je začela pandemija Covid-19, je Južna Amerika kot glavni dobavitelj bakrenih virov najtežji. Bakrene zaloge se izčrpajo in vrzeli v oskrbi se širijo v podlagi relija. Poleg tega je upad mednarodne logistične zmogljivosti privedel do močnega povečanja stroškov pošiljanja kontejnerskih ladij in dolgotrajnega dobavnega cikla, kar je povzročilo, da se bo svetovna cena surovin še naprej povečevala.

Povišanje cen podjetnikov ni enostavno

Porast surovin je povzročil tudi velik vpliv na proizvajalce komponent na nižji tok, dvig stroškov pa je neizogiben. Očitno je, da je najbolj neposreden način reševanja problema pogajanja o povečanju cen za stranke na nižji stopnji. Glede na intervju in opazovanje mednarodnih poročevalcev za kabelske in povezave so v zadnjih dveh mesecih številna podjetja izdala pismo povišanja cen, ki stranke obveščajo o povečanju izdelka.

Toda pogajanja o zvišanju cen s strankami ni lahka naloga. Najbolj realističen problem je, da ga stranke ne kupujejo. Če se cena zviša, bodo kupci kadar koli prestavili naročila drugim podjetjem, zato bodo izgubili veliko naročil.

Ugotovimo, da se podjetjem priključka zelo težko pogajajo o povišanju cen s strankami na nižji stopnji, ko se ukvarjajo z zvišanjem cen surovin. Zato morajo podjetja dolgoročno načrtovati.

Kaj je dolgoročna rešitev?

Trenutno je v zunanjem okolju še vedno veliko negotovosti, domača nova infrastruktura in "14. petletni načrt", druge politike pa še naprej podpirajo povečanje povpraševanja, zato je negotovo, kako dolgo se bo ta val cen materiala nadaljeval. Dolgoročno bi morali razmišljati tudi o tem, kako lahko Connector Enterprises ohrani stabilen in ugoden razvoj ob nestabilni oskrbi s surovinami in spreminjajočimi se stroški.

1. Jasno pozicioniranje trga izdelkov

Vraščajoče surovine bodo tudi okrepile konkurenco. Vsaka sprememba na trgu je postopek premešanja, slepo igralne cene, v premeščanju ne bo odpravljeno dolgoročno načrtovanje podjetja. Zato je manjše podjetje, bolj jasen ciljni trg pri načrtovanju proizvodnje mora upoštevati različne situacije, pozicioniranje bi moralo biti bolj jasno.

2. vsestranski nadzor

Podjetje samo v proizvodnji, upravljanju in načrtovanju izdelkov, da bi dobro opravilo nadzor in načrtovanje. Iz vsake povezave morajo podjetja zmanjšati stroške, proizvodnja bi morala izboljšati tudi stopnjo avtomatizacije in druge metode za izboljšanje zmogljivosti prebave.

Zagotovo morajo podjetja v primeru neobvladljivih dogodkov, kot so naraščajoči stroški surovin, v primeru neobvladljivih stroškov surovin v primeru neobvladljive stroške surovin cenovno ceno.

3, blagovna znamka, kakovostno dvojno izboljšanje

Zelo pomembno je vzpostaviti dolgoročni mehanizem zaupanja v mislih strank. Blagovna znamka, tehnologija in kakovost izdelka podjetja so vsi pomembni dejavniki za vzpostavitev zaupanja v um kupcev.

4. Domača zamenjava surovin

Poleg tega je tudi priložnost, da poskusite z uporabo domačih materialov. V zadnjih dveh letih so mednarodne razmere nestabilne, zaradi sankcij Združenih držav Kitajske pa so številna podjetja začela izbirati domače izdelke, na številna kitajska priključna podjetja vpliva tudi trend domače zamenjave, da bi pridobili veliko naročil. Domača zamenjava surovin, ki jo vodi naraščajoči trg surovin, se postopoma poglablja v zavest proizvajalcev na vseh ravneh.

Zaloga

Za podjetja s pogoji se lahko terminske trge uporabljajo tudi za varovanje surovin. Vendar pa je prihodnost negotova in metoda varovanja še vedno ima nekaj tveganj, zato morajo podjetja dobro opraviti napoved in priprave, preden lahko delujejo.

Zaključek

Vsaka ebb in pretok bi morala tudi podjetja oceniti situacijo, postaviti dolgoročno vizijo, mirno in pozitivno odzivati ​​na vsako nevihto. Ne samo materiali, ampak tudi spremembe dobavne verige, bi morala podjetja razmišljati o tem, kako preživeti v pesku in ne izgubiti konkurenčnosti.

Podjetja, ki se ukvarjajo s cenovno vojno, so pred tem, ko so se dvignile ceno surovin, že prej stisnile svojo bruto dobiček do skrajnosti, operativni tlak pa bo postal večji pred naraščajočo ceno surovin in tako izgubil konkurenčno prednost nizke cene. Iz porasta surovin v tem obdobju je razvidno, da bi morala podjetja ob nestabilnosti stroškov, ki jo prinaša dobavna veriga, načrtovati dolgoročno tržno usmerjen mehanizem za usklajevanje cen in oskrbe ter oblikovati strog in urejen ekosistem v dobavni verigi in dolgoročni sistem cen.